「優しい指導」のうちはヘラヘラしてて「厳しい指導」をされた途端に被害者ムーブをとる他責傾向の強い人が増えていると感じる
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「マネジメント」一覧
ソフトウェアテスト徹底指南書 | 技術評論社
ソフトウェアテスト徹底指南書 | 技術評論社概要 本書を通...
入社80日後に取締役になった kiyosick さんに聞く、オンボーディングの話。
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中国で自動化の進んだ工場に感動する経営者→それは日本の工場がすでに辿った道で退化した理由がある「かなりの生産ラインが変わった」
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CursorにPMBOKやDMBOKを叩き込んで、専門業務を爆速化する未来、見えた！
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マッキンゼーが作成した「なぜ日本の営業の生産性はそれほどまでに低いのか」というレポートが面白い。キーエンスの生産性の高さに対する分析も。
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1週間、人力コーディング禁止→結果は“成果半減” それでも「やってよかった」とCTOが言い切るワケ
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